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昆明營業執照代辦分享:新手開公司創業需要注意哪些問題?
那么,作為一個創業新手究竟應該怎么開好公司呢?
你該準備些什么?
你適合自己開公司當老板嗎?
如果適合,下一步應該做什么?要回答這兩個問題,你應該對自己有全方面的認知。
1、第一印象很重要
首先是自己的心態,想通過創業迅速致富的人不適合創業。
創業是個長期的過程,急于求成,為了賺錢而創業的人很難在創業初期最艱難的時侯堅持下來,這基本上已經成了創業失敗的普遍定律。
其次評估自己可以冒多大的風險。創業永遠與風險共存,企業成敗除了人力以外永遠有機會在左右。覺得自己只許勝,不能敗的人不能去創業。
最后自己的長項和軟肋。馬云說,如果你覺得自己什么都行,什么都會,那么問題肯定就會來了。的確,沒有人可以在創辦一個公司時充當全能人手。喬布斯一樣有他的技術合伙人。如果你有技術,你則需要會營銷,有資源的合伙人,反之亦然。
2、找到志同道合的人一起創業
很多小公司常會犯這樣的錯誤,人還沒有找齊,就開始創業。
一個人就開始創業,這樣的失敗率高達99%;
夫妻朋友創業或2個人一起創業,相對比較好,但是千萬別發什么矛盾,不然很難調解,只分一分二。
三個或多個人創業,但是一定要設計一個合理的股權機制,包括進退制度、分紅約定、讓員工入股,吸引顧客占股,讓投資入股。
3、合適的啟動資金
至于資金,我之所以說合適的啟動資金,是因為這是需要創業者通過自己能負擔的資金,自己項目的含金量,與能找到的風投相平衡的。
隨著企業的發展,后期得到的風投數額也是不容易預估的。
開公司的詳細流程、基本步驟是什么?
第一步:企業核名
公司名稱一般由四部分組成:行政區劃、字號、行業(非必填項)、組織形式。 如:北京(行政區劃)+快又好(字號)+信息技術(行業)+有限責任公司(組織形式)。
如何提高公司核名通過率? 公司字號一般以3到4個字為最佳,2個字的核準難度較大,另外建議公司核名時多提交幾個備選字號(一般為3-5個,多多益善),提高通過率。
第二步:提交材料
可選擇線上和線下兩種方式進行資料提交,線下提交前可提前在工商網上進行預約,需5個工作日左右(多數城市不需要提前預約)。
第三步:領取證照
法定申請材料經審查核準通過后,可以攜帶準予設立登記通知書、本人身份證原件,到工商局領取營業執照。
第四步:刻章 拿到營業執照后,需要攜帶營業執照原件、法定代表人身份證原件,到指定部門進行刻章備案。法定代表人不能親自到場領取的,還需攜帶一份由法人親自簽字或蓋章的“刻章委托書”前往領取。
領取到的公司印章包括:公章、財務章、合同章、發票章、法人代表人名章。
你需要避開哪些坑?
創業路上布滿荊棘,一不小心就可能踩空,隨時帶你陷入萬丈深淵。創業開公司常見的幾個坑包括:
坑1:注冊資本坑
2014年新公司法將注冊資本實繳登記制改為認繳登記制,放寬注冊資本登記條件。
公司股東可以自主約定認繳出資額、出資方式、出資期限等,并記載于公司的章程。
認繳登記制不需要占用企業資金,可以有效提高資本運營效率,降低企業成本。
此時,可能很多人覺得注冊資金就多寫一些,反正不用真繳,動不動5000萬、1億,還可以顯示公司實力雄厚,有面子。請注意,認繳并不等于不繳!公司清算的時候一定要見到錢。
坑2:一人公司坑
常見公司類型主要有有限責任公司、個人獨資公司、合伙公司以及股份有限公司等類型。
有限責任公司是現實經濟活動中最常見、最大量的企業組織形式,以認繳的出資額為限承擔有限責任。而普通合伙公司和個人獨資公司要對公司債務承擔無限連帶責任。
如果獨資公司以后要變為多股東則需要公司改制,改制就是由獨資公司變成有限制責任公司,相當于直接把公司注銷,而且還需要登報紙說明。
除非萬不得已,謹慎注冊一人有限公司。
它雖然是有限公司,但面對公司債務,可能承擔連帶清償責任,即便是公司轉讓后,原股東如不能舉證證明出讓前公司財產獨立于其個人財產,債權人有權要求原股東承擔連帶清償責任。
坑3:商標坑
創業者辛苦苦苦創業,把產品和品牌做出了一定知名度,忽然有一天接到律師函:你的產品涉嫌品牌侵權,這對創業者來說一定是個噩夢。
你肯定聽說過搜房網,搜房網運營近十年已經打下了非常深厚的品牌基礎。而搜房網的商標被另一房產企業搶注,搜房運營七年之后商標使用權被判給了這家房產,搜房網**改名房天下。房天下你聽說過嗎?
坑4:股權結構坑
早期項目的合伙人基本上都是親戚、同學、朋友,一般都想開始股份多點少點都沒關系,先把事情做起來再說,可往往能共苦不能同甘。
因為股權結構的不合理導致分家的案例實在不少,從萬通六君子到中國合伙人、再到西少爺分家等等,每個案例都在告訴我們什么樣的股權結構是坑。
股權結構容易出現的坑有以下幾個:
合適的啟動資金
1.創世人股權構架,最容易出現問題的股權結構是,五五分和三三四,這種結構當出現分歧的時候誰也做不了主,這就尷尬了。
2.早期骨干沒有期權導致人才流失。現在互聯網公司的競爭已經是人才的競爭了,公司員工管理制度也逐漸轉變為合伙制,沒有共同利益或者共同利益分配不均衡很容易導致骨干員工離開。
開公司每走一步都非常重要,每個方面的內容都非常煩瑣,涉及的內容較多。如果缺乏有效的指導,會讓初期開公司的管理者感到焦頭爛額,導致走了許多彎路,耗費了許多精力、時間和金錢。
新手開公司,你需要學習相關知識來讓你的公司避開那些坑,盡快步入正軌。所以創業任重而道遠,千萬別跟著風口就往里鉆。理智創業、經驗創業、資源創業、知識創業、心態創業等等才是創業正確的道路!
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